Au pays du matin calme

Je comptais sortir de ma torpeur blog(u ?)esque pour vous livrer mes indispensables et o combien precieux commentaires sur les photos du 5e jour en Chine (ou pas), mais finalement, ca attendra demain ("demain est un autre jour", on verra ca donc... un autre jour, cqfd).

Car ce matin, ce qui m'importe est une petite anecdote de boulot (hooo du lolotage) tendant a apprecier le fait que les patrons coreens, comme tous les patrons du monde, sont avant tout... des patrons.

Apres la journee harassante (enfin a Seoul) d'hier, terminee a minuit, je me rentre bien tranquille, me cale dans un lit douillet pas trop loin du boulot, pour me reveiller a 9h. Officiellement, j'ai le droit de venir a 11h, mais il se trouve qu'une reunion prevue a 10h va m'obliger a faire un petit effort. Il faut dire que cette reunion m'est notamment adressee, et presentee par Al Capone, le compere de toujours, je lui dois bien ca.

Apres un bon petit mac muffin, j'arrive au boulot vers 10h et des petites brouettes, pour aller a cette fameuse reunion. Premier effet kisskool : il y a de la populace. Alors que je pensais qu'on serait une petite dizaine, il y a bien 30 personnes dans la salle de reunion, dont le vice-patron et un autre big boss.

Je m'installe par terre, et j'ecoute. Ca nous explique un nouveau systeme a integrer a notre process de developpement, un machin qui somme toute a l'air plutot utile, car permettant d'integrer tout le boulot de communication entre les equipes dans notre logiciel de programmation. Pour les programmeurs, c'est top, on n'a plus qu'un seul logiciel a ouvrir de la journee, a peine besoin de mater les mails (surtout que notre systeme mail pompeusement appele "groupware" est une grosse merde, surtout pour quelqu'un qui a vaguement etudie le concept pendant 3 ans). Bref, un outil plutot sympa qui assiste les echanges d'info et dont on nous explique l'utilisation (etape finale dans la mise en place d'un logiciel : l'explication technique a ceux qui vont l'utiliser).

Et la, c'est le drame : le vice-patron nous fait une sortie.

"Mais, a quoi ca sert qu'on change le process de rapport de bug ?" ... Petit silence gene, Al ne perd pas sa contenance, lui explique que ca peut servir aussi a pas mal d'autres trucs, comme verifier qui fait quoi, ou on est sur le boulot, etc...

Incomprehension du patron, qui enchaine sur une autre question, et la tout s'emballe. Le big boss, la japonaise, le chef punk, Al capone, tout le monde essaie de lui expliquer qu'il est completement a cote de la plaque (comme un patron qui reste trop loin des affaires courantes), notamment lors de son memorable "Mais faudrait peut-etre reflechir a pourquoi on change et comment on change avant !", ce a quoi Al capone ripostera en montrant la presentation qu'il a fait 2 mois plus tot a la Patronne, ainsi que tout le process de reflexion et de preparation qui est en route depuis ! Le tout en parfaite calmitude (je n'aurais jamais tenu a sa place...)

Finalement, comme un capitaine qui sent que la tempete va l'emporter alors que son equipage semble parfaitement gerer la baraque, il tente de s'accrocher a tout ce qui passe, finissant par dissoudre la reunion avec un truc du genre "ha bah voila il est 10h30, tout le monde est tres occupe est t'as pas ete foutu de finir dans les temps"... resultat : 5 minutes utiles sur 30 monopolisees par le vice-patron.

...

Et c'est ainsi que 30 minutes plus tard, tout le monde se retrouve pour la reunion mensuelle du vice-patron (encore lui !), ces fameux eventements que j'aime a appeler (affectueusement ou pas) les "reunions bullshit".

Ces fameuses reunions censees remonter un staff, renforcer l'esprit d'equipe, forger une culture d'entreprise, factoriser les forces vives et transversaliser les process... Bref, ce genre de petite cuisine de manager qu'il vaut mieux ne pas connaitre pour l'apprecier pleinement, sans quoi ca ressemble a un hamburger apres 2 mois a trimer chez mac do : de l'huile.

C'est ainsi que pendant 1 heure, le vice patron et un nouvel arrivant (une sorte de consultant), vont nous debiter tout un tas de truc sur la base "comment devenir riche ?" (pour le vice patron, ca serait plutot "comment rendre l'entreprise riche ?"). On aura donc droit a des exemples magnifiques, allant de George Lucas a Clint Eastwood et Morriccone, en passant par Aerosmith. Des theories a la limite du progres scientifique genre "si on fait 1000 won + 1000 won + 1000 won, ca fait plus d'argent que 1000 won" (sic)... Bref, du bullshit, du gros du lourd comme je les aime.

D'ailleurs, a chaque fois que j'entends ce genre de discours, que je vois les "grandes phrases" des papes (non non, pas Benoit, Jean Paul ou Pie. Plutot Henry Ford, Frederick Winslow Taylor, voir Ken Kutaragi (!) ) encadrees et placardees au mur, je me pose toujours la question : "mais, ca fonctionne vraiment ca ?". Je suppose que oui d'une certaine facon, sinon ca serait pas la, mais j'ai toujours un doute.

Une chose est sure, en tout cas, le bullshit ca paie son repas le midi dans un buffet cher, et donc si il faut, je veux bien reprendre. Mais pas trop, je ne voudrais pas risquer l'indigestion...

ps: et non, pas de photo, ceci est un article destine a "l'amicale des cadres en mal de reconnaissance (et en bois)" . Membres du "Club des mangeurs d'encre", je t'invite a imprimer cet article et a en faire un joli petit avion en papier.

pps: le rien a voir du jour, nous aimons les Ameriques et elles nous le rendent bien.

... avec 2-3 barrages en plein milieu, des ruisseaux qui le rejoignent, des usines polluantes le bord, et des gens qui font pipi dedans depuis leur peniche.

Cet apres-midi (mercredi en fait, je sais pas quand je vais publier cet article), reunion d'etat major de tout notre pole international pour, une fois n'est pas coutume mais 100 fois ca l'est deja un peu plus, changer d'organisation.

Outre l'appropriation du 5e etage par les marketeux (ca nous fait 4 etages envahis sur 8, on va finir par le bouffer completement ce building !), qui vont etre rejoints par notre equipe de testeurs (ils aiment ca la Qualite chez nous, ca a demarre avec 1 ou 2 game designers qui faisaient aussi testeurs a leur heures perdues, maintenant c'est une machine de plus de 10 personnes avec 15 stagiaires / saisonniers... modele americain, on s'industrialise), les equipes de developpement sont reformees et la grande nouvelle : mon chef nazie (avec un e, qu'on se le dise) n'est plus mon chef ! Le monstre a 2 tetes (le nazie et le punk) se divise pour chacun diriger son equipe, ce qui est pas plus mal.

Et puis, apres avoir nomme de vrai game designers, les avoir mis a part, puis recolle dans les equipe, puis remis a part, et bien une fois encore, on se les recupere (un dans chaque equipe en gros, et chaque equipe s'occupant d'un pays).

Bref, parce que bon on s'en fout quand meme un peu de tout ca, la composition de mon equipe (ca installe un peu les personnages des chapitres suivants) sont (roulement de tambour tout ca) :

• Le 'chef' Punk : on le connait, mais petit rappel. C'est a la base un programmeur qui est devenu chef sans trop le vouloir. Resultat, il dirige non pas comme un Manager mais comme un Lead Programmer (en gros, le programmeur principal qui regroupe tout et organise le taff des potes), ce qui est finalement pas plus mal pour nous commun des codeurs. le Marketing c'est pas son truc meme si il fait un peu l'escroc de temps en temps, il est pas chiant sur les horaires et le protocole, lui tout ce qu'il veut c'est que le boulot soit bien fait et dans la bonne humeur. Bref, un chef comme j'aime bien, meme s'il manque un peu poigne parfois. Et aux dernieres nouvelles, il s'est trouve une copine (point essentiel passe la barre fatidique des 30 ans en Coree)
• Le 'vieux' Pitt Kim : je devrais peut-etre trouver un autre surnom, c'est celui qu'il s'est donne donc il serait foutu de comprendre si il passe par la... tant pis (quoique, si il lit "vieux" il va me tuer). De la meme generation que le Punk, c'est un programmeur coolos qui aime bien deconner avec tout le monde, dit tout le temps qu'il est trop beau (oui alors, on a fonde ensemble "l'equipe des gens beaux", il est chef et moi sous-chef, ca situe a peu pret le niveau de la beautitude hein :D ), et apprend activement le Francais. Ses trois phrases preferees sont "Je veux coucher avec toi" (teste avec Jeff, effet garanti), "Paie moi a boire" et "Je suis en train de chier". Un grand philosphe donc qui saurait apprecier Rousseau, Freud, et Bigard. Il est activement (ou pas) a la recherche d'une petite amie, donc si vous avez de l'humour et que vous parlez coreen (ou francais vu son excellent niveau), contactez moi je transmettrai (les conducteurs de Matiz grenouille sont exclus).
• La 'gamine' Rumiks girl : notre championne attitree du rumik's cube, qui est arrivee il y a pas tres longtemps et est devenue (a mon grand plaisir) ma souffre-douleur. Bon quand meme, elle aurait pu tomber plus mal (souffre douleur du chef nazie c'est pas la meme chose). Bref, on bosse pas mal ensemble, elle est polie et mignonne (dans son attitude), je la maltraite pas trop et je fais tres attention a sa sante :D ... En tout cas j'aime bien bosser avec elle (et puis les rapports de force sont vite regles ).
• La 'Japonaise' madame Depp : une personne a propos de laquelle je pourrais ecrire dix pages, notre game designer d'environ 35 ans (veteran de l'equipe donc) a d'abord bosse 10 ans au Japon pour Sony (je crois), ete chef de bureau ici avant que son projet soit annule (divergence avec la patronne plus orientee "gros sous"...), et s'est retrouvee ici. Elle est donc totalement bilingue japonais, parle d'une voix douce, calme et maternante, ce qui rend les phases de boulot avec elle tres agreable. En plus de ca, c'est une otaku finie, fan de One Piece et de tout ce qui se rapproche d'un pirate de pres ou de loin, et aussi de Johnny Depp (bah oui, dans un film de pirate, ca tombe bien) dont elle possede une effigie de bien 40cm sur le bureau. Mariee, elle a un enfant de 5-6 ans qui la voit comme sa copine (lui interdisant par exemple de boire de l'alcool car "c'est interdit pour les enfants").

Voila, un team donc vraiment cool (attention c'est prevu mi-mai alors on peut compter sur un ratage entre temps, ils aiment bien me faire ecrire sur le blog ces gens la), on ejecte le chef nazie et on garde mes preferes, sauf mon pote Ryan qui se barre dans une autre team.

Alors oui, cet article est un lolotage en regle (desole pas de definition pour ce mot) mais j'y ai ajoute quelques notions de vocabulaire du jeu video pour ma maman, et puis ca faisait un moment que je voulais parler de mes collegues...

... mini chronique du boulot, parce que j'ai pas vraiment le temps de faire plus.

Un collegue, fraichement embauche en janvier et passe au travers de l'epreuve des 3 mois d'essai, n'est pas la depuis 2-3 jours.

"Mais ou peut donc etre passe John ?", me dis-je (nom fictif afin de garder son anonymat au cas ou il tenterait une carriere politique en France...). Surtout que j'ai bosse avec lui, et qu'on est censes bosser encore ensemble.

Et la ma collegue la jeune Sophie (pareil, anonymat (elot) de star, va falloir que je leur trouve des vrais noms a ces gens la) vient me voir, parce qu'on taff ensemble aussi, main dans la main depuis bien 1 mois ou 2 maintenant (c'est cool d'avoir une "petite jeune" a martyri... a cajoler). Et en discutant du taff, j'en viens a apprendre que "John s'est barre".

"Bah, barre ou ca ?" demande-je d'un air candide.

"Bah parti ailleurs, dans une autre boite" me repond Sophie.

Voila, fin de la discussion.

Bon, certes cet article sert a rien, mais il montre quand meme a quel point, en Coree et plus particulierement dans le monde du jeu video, on peut perdre son boulot du jour au lendemain, mais aussi le quitter de soi-meme et en trouver un autre dans la foulee (ou l'inverse).

Fin de la premiere chronique boulot "officiellement declaree", autre chose la prochaine fois.